Mi Propósito profesional y su alineación del método Ikigai

Práctica: Ikigai trabajo final

Nombre: Reyna Figueroa 14-MCTN-5-009

1. Aspectos favorables y oportunidades de mejora identificados.

Aspectos favorables

- Claridad del propósio: Todos los compañeros coinciden que el objetivo de ser asesora contable se entiende bien y es conciso.

- Conexión con la pasión: Se percibe interes genuino por los estados financieros, el IVA y el área en general.

- Habilidades relevantes: Se identifican capacidades como responsabilidadd, disciplina y conocimientos técnicos que aportan valor.

​- Demanda del mercado: Se reconoce que la asesoría contable para emprendedores es una necesidad valida y relevante.

​- Viabilidad económica y práctica: El modelo de negocio se ve plausible, rentable y realista, con un camino claro para seguir.

​- Fortalezas comunes: Deseo de ayudar otros, fomento de dominios financieros, enfoque en servicios de asesoría y compromiso con el mejora profesional.

Oportunidades de mejora

- Especificar el público objetivo: No se define con suficiente precisión el tipo de clientes o segmento al que se desea dirigirse.

- Profundizar en habilidades: Podría detallar más las capacidades técnicas y blandas, incluyendo ejemplos de experiencias practicas.

​- Describir problemas del mercado: Necesita explicar mejor las dificultades que enfrentan los emprendedores (desorganización financiera, desconocimientoo tributario, etc.).

​- Especificar el modelo de servicio: Debería definir más claro los servicios que se ofrecerán (asesoría personalizada, mensual, para préstamos, etc.).

​- Innovación: La propuesta es buena pero tradicional; se sugiere incorporar herramientas digitales, consultoría online o educacion financiera práctica.

​- Unificar digital y físico: Hay que materializar la sinergia entre ambos enfoques con un planteamiento más determinado.

2. Analisis de pertinencia y validez de los señalamientos

Los comentarios están alineados con los conceptos de Ikigai, que busca la intersección entre lo que amas, lo que eres bueno, lo que el mundo necesita y por lo que puedes ser remunerado.

- Claridad y público objetivo: Es pertinente porque un propósito claro debe incluir a quién va dirigido, lo que fortalece su aplicabilidad. La validez se basa en que sin un público definido es dificil diseñar servicios adaptados.

​- Pasión: Los comentarios sobre ampliar cómo impacta la pasión en el propósito a largo plazo son validos, ya que la pasión debe sustentar la persistencia en el tiempo.

​- Habilidades: La sugerencia de agregar ejemplos practicos es pertinente, ya que demuestra la aplicabilidad real de las capacidades, un punto clave en el componente "lo que eres bueno".

​- Demanda: Profundizar en los problemas específicos del mercado es valido porque ayuda a entender mejor la necesidad y a diferenciar la propuesta, cumpliendo con "lo que el mundo necesita".

​- Viabilidad económica: Especificar el modelo de servicio es pertinente, ya que define cómo se generará ingreso, esencial para "por lo que puedes ser remunerado".

​- Innovación: La sugerencia de incorporar elementos digitales es valida, ya que ayuda a adaptarse a las tendencias actuales y a crear un diferencial competitivo.

3. Incorporación de mejoras a la versión original

Versión original del propósito:

"Convertirme en una asesora contable de calidad que brinde servicios a emprendedores, apoyando su crecimiento financiero y el manejo de aspectos como el IVA."

Versión mejorada:

"Convertirme en una asesora contable especializada en pequeños emprendedores digitales y locales de la Provincia Espaillat. Brindaré servicios como asesoría para organización financiera, manejo de IVA y declaraciones tributarias, consultoría para solicitud de créditos y talleres prácticos de educación financiera. Incorporaré herramientas digitales de gestión y ofreceré tanto atención presencial como online, para unificar el enfoque físico y virtual de manera clara."

Justificación de incorporación:

- Se agregó el público objetivo especifico para dar mayor claridad y permitir diseñar servicios adaptados.

​- Se detallaron los servicios ofrecidos para definir mejor el modelo de negocio y la viabilidad económica.

​- Se incluyeron elementos de innovación (herramientas digitales, talleres, atención mixta) para diferenciar la propuesta.

​- Se mencionó la ubicación para enfocar la demanda en un mercado concreto, profundizando en las necesidades locales.

4. Justificación de no incorporación de sugerencias

Una de las sugerencias fue "ampliar la propuesta a empresas medianas además de emprendedores". Decidí no incorporarla por los siguientes motivos:

- En fase inicial, es mejor concentrar los esfuerzos en un segmento especifico para construir experiencia y reconocimiento antes de expandirse.

​- Los recursos disponibles (tiempo, conocimientos actuales) se ajustan mejor a las necesidades de pequeños negocios, lo que garantiza un servicio de calidad.

​- No considero que esto afecte la validez del propósito, ya que el enfoque en un segmento no limita el crecimiento futuro, sino que lo fundamenta.

5. Evaluación integral de la nueva versión

A- Balance entre planteamientos personales y visión pública

Mi planteamiento personal siempre ha sido ayudar a emprendedores a evitar problemas financieros, ya que he visto como muchos fracasan por falta de orientación. La visión de mis compañeros ayudó a canalizar ese deseo hacia un público y servicios específicos, logrando un balance entre lo que quiero hacer y lo que el mercado necesita y valora.

B- Utilidad como plataforma para desarrollo personal y profesional

La nueva versión es una guía clara para definir mis próximos pasos:

- Personal: Me permite enfocar mis estudios en herramientas digitales y educación financiera, además de fortalecer habilidades blandas como la comunicación en talleres.

​- Profesional: Define los servicios que debo ofrecer, el público al que me debo dirigir y las formas de innovar en el sector, lo que facilita la construcción de una cartera de clientes y el crecimiento de mi práctica.

6. Artículo para blog

La Construcción de mi Propósio bajo el Modelo Ikigai

INTRODUCCIÓN

El propósio es el norte que guía nuestras acciones y nos da sentido a lo que hacemos, mientras que el modelo Ikigai –originario de Japón– busca encontrar el punto de encuentro entre cuatro elementos fundamentales: lo que amas, lo que eres bueno, lo que el mundo necesita y por lo que puedes ser remunerado. Para desarrollar mi propio propósito, utilicé herramientas de IA como ChatGPT y Bard para investigar sobre el modelo y las tendencias en el sector contable.

El ejercicio completo se desarrolló en tres fases: en la primera construí mi versión inicial del propósito; en la segunda recibí evaluaciones de mis compañeros de equipo usando rúbricas especificas; y en la tercera realicé ajustes y análisis para mejorar la propuesta. Para organizar la información, utilicé modelos de evaluación entre pares y documentos de Google para llevar un registro detallado.

DESARROLLO

En la fase 1, mi propósito inicial fue bastante general: quería ser asesora contable para emprendedores, pero no definía ni el tipo de clientes ni los servicios concretos. Cuando recibí las evaluaciones de mis compañeros Dahiana, Jose, y otros integrantes del grupo, me di cuenta de que aunque la idea era clara, faltaba precisión y elementos de innovación.

Por ejemplo, Dahiana mencionó que el propósito era claro pero podria ser más especifico en el público; Jose señaló que debía unificar lo digital con lo físico; y otro compañero comentó que la propuesta era tradicional y necesitaba herramientas modernas. Con base en esto, realicé ajustes para definir el público objetivo (pequeños emprendedores de Espaillat), detallar los servicios y agregar componentes digitales.

La diferencia entre la versión original y la final es notable: mientras la primera era una idea general, la segunda es un plan accionable que considera tanto mis intereses personales como las necesidades del mercado.

CONCLUSIONES

Este ejercicio me ha enseñado mucho sobre el proceso de definir un propósito y el valor del trabajo en equipo. Los aprendizajes principales son:

- La retroalimentación es esencial para mejorar, ya que nos permite ver aspectos que no percibimos por nuestra cuenta.

​- Un propósito claro debe ser especifico, alineado con nuestras pasiones y habilidades, y responder a una necesidad real.

​- El uso de IA es muy útil para investigar y entender conceptos, pero la personalización del propósito depende de nuestra experiencia y visión.

​- El trabajo en equipo ayuda a enriquecer la propuesta con diferentes perspectivas y sugerencias practicas.

REFERENCIAS

- Conversaciones con ChatGPT (versión febrero 2026): sobre conceptos de Ikigai y tendencias en asesoría contable.

​- Conversaciones con Google Bard (febrero 2026): sobre modelos de negocio para asesores contables.

​- Rúbricas de evaluación entre pares proporcionadas por el facilitador del curso.

​- Documentos de Google con registros de la fase 1 y 2 del ejercicio.

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